Инженерная группа Фёдорова

igf

Реализация и выведение из кризиса сложных проектов внедрения 1С:ERP.
Разработка контрольного примера за 14 дней.

О нас

Мы не являемся классической ИТ-компанией с раздутым административным штатом. Инженерная группа Фёдорова — это автономный консорциум ИТ-архитекторов и ведущих разработчиков высшей квалификации. Мы объединены на принципах распределенной инженерной группы: у нас нет наемных сотрудников, каждый участник проекта является полноправным партнером. Прибыль распределяется соразмерно вкладу в результат, а не уходит владельцам бизнеса. Это гарантирует предельную личную мотивацию, жесткую материальную ответственность и максимальную скорость сдачи проекта.
Как мы работаем юридически

Куб качества

Узнайте, как именно мы обеспечиваем эффективное и качественное внедрение различных ИТ-проектов на всех этапах их реализации

Налаженные процессы

Мы полностью отказались от тяжеловесных регламентов водопадного проектирования, которые генерируют тонны макулатуры вместо работающего софта. Наши процессы построены вокруг суточного ритма непрерывной интеграции. Каждый день ключевые пользователи получают микро-обновление системы и дают обратную связь. Каждый день производится тестовое закрытие месяца и расчет себестоимости. Короткие 24-часовые циклы позволяют моментально вылавливать и устранять любые учетные коллизии.

Бесшовная интеграция (Организационная модель)

Организационная структура нашей группы, построенная в роли равноправного консорциума независимых партнеров, позволяет нам полностью отказаться от барьеров, свойственных внешним подрядчикам. Мы не позиционируем себя как изолированная сторонняя организация, диктующая свои условия со стороны. Мы заходим на проект и фактически вливаемся в структуру самого предприятия на правах его сотрудников — временного, глубоко интегрированного инженерного подразделения. Мы общаемся с сотрудниками завода не с позиции внешних консультантов, а как коллеги, работающие на одной передовой. Наша команда максимально естественно адаптируется к внутреннему ритму вашего производства, ликвидирует психологическое трение между исполнителями и заказчиком и работает внутри вашей структуры, как родной элемент единого организма.

Присутствие необходимых компетенций

В классических ИТ-компаниях на один проект часто назначают людей с разным уровнем подготовки, включая вчерашних выпускников вузов. В нашей группе этот риск исключен. Мы объединяем экспертов уровня Senior, которые специализируются на сложной промышленной автоматизации, многопередельном производстве и учете ГОЗ ФЗ-275. Мы знаем, как живет реальный завод, и говорим с технологами, экономистами и главными бухгалтерами на одном профессиональном языке.

Прямая мотивация и ответственность

Это главное отличие нашей группы. У нас нет наемных сотрудников, работающих за оклад или закрытые часы. Все инженеры в проекте являются полноправными партнерами. Доход каждого специалиста напрямую привязан к факту успешной и скорейшего запуска работающей системы. Если этап сдан и работает — инженер зарабатывает, если проект буксует — он несет личные убытки. Такая финансовая модель рождает предельную вовлеченность и ответственность за результат.

Услуги нашей группы

Мы предлагаем комплексные решения для ИТ-проектов, обеспечивая баланс процессов, компетенций, мотивации и ресурсов.

Антикризисный технический и методологический аудит

Экспресс-анализ текущего состояния базы данных 1С:ERP после неудачных попыток внедрения сторонними исполнителями. Выявление архитектурных ошибок, и причин, блокирующих регламентное закрытие месяца.

Итерационная имплементация 1С: ERP

Развертывание и настройка ядра системы по методологии Lean и Extreme Programming. Поэтапный запуск производственного контура, складской логистики, казначейства и закупок с получением первых работающих результатов в течение первых недель проекта.

Автоматизация раздельного учета ГОЗ (ФЗ-275)

Настройка сквозного учета затрат под требования Государственного оборонного заказа. Обеспечение корректного движения денежных средств по спецсчетам, автоматическое распределение накладных расходов и формирование отчета об исполнении контрактов ГОЗ для контролирующих органов.

Моделирование и проектирование Контрольного примера

Перенос ключевого сквозного бизнес-процесса вашего предприятия в тестовый контур 1С:ERP на реальных данных. Демонстрация возможностей системы и проверка методологии учета всеми собственниками бизнес-процессов до начала масштабных инвестиций в проект...

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Стабилизацию операционной деятельности предприятия

Исправление критических ошибок учета, из-за которых зависает расчет себестоимости или блокируется проведение документов. Система начнет выдавать корректные данные без сбоев.
Полное соответствие требованиям законодательства по ГОЗ

Прозрачный раздельный учет затрат по каждому государственному контракту. Ваша бухгалтерия и планово-экономический отдел смогут вовремя сдавать регламентированную отчетность и успешно проходить ведомственные проверки.
Работающий прототип системы через 14 дней после старта

Вы увидите логику работы 1С:ERP на примере ваших собственных номенклатурных групп и спецификаций, а не на абстрактных презентациях. Это застрахует вас от покупки неработающего софта.
Команду экспертов высшей квалификации с прямой мотивацией

Отсутствие наемного персонала и стажеров на вашем объекте. Проектом занимаются только партнеры инженерной группы, несущие материальную и репутационную ответственность за скорейший запуск системы.
Реалистичный и прозрачный бюджет проекта

Точный расчет необходимых ресурсов и сроков на основе данных Контрольного примера. Вы защищены от скрытых платежей, бесконечных дополнительных соглашений и раздувания сметы в процессе работы.

Отсутствие многоканальных роботов и секретарей. Прямой доступ к лидеру группы.